全过程工程咨询是在什么样的背景下提出的 ？

        想要了解全过程工程咨询 ，就需要了解一下提出全过程工程咨询的背景 ，这样可以帮助尊龙凯时更好的认识全过程工程咨询 。下面小编就简单梳理了一下全过程工程咨询的背景环境 。
        一 、符合走进国际市场的需要 。
        看如今的中国 ，工程建设的成绩声名远扬 ，我国的工程承包商更是举世瞩目 。随着“一带一路”的推进 、全球经济一体化的发展 ，国际化越来越明显 ，所以中国建造也需要“走出去” ，进入更大更广阔的市场 。
        目前来说尊龙凯时的工程咨询业还没有完全走出去 ，与发达国家相比还存在一定差距和不足 ，竞争力相对较差 ，从业人员的素质 、组织结构 、管理机制等方面都存在较大差距 。想要满足国际市场的需要还略有不足 ，而且碎片式的工程咨询在技术标准上也很难达到水准 ，所以需要创造整体的大型“全过程工程咨询” ，来应对国际市场的需求 。
        二 、项目施工企业的需要 。
        从小的方面来看 ，碎片式工程咨询的弊端较多 ，建设企业管理难度大 ，成本高 。而且在付出大量成本的情况下 ，建筑企业也无法得到更好的建筑产品和完备的服务 ，得不到满足建设企业的服务 。
        三 、咨询业转型的需要
        普通的工程咨询 ，都是针对单个 、零碎的项目片段进行相应服务 ，其管理目标 、计划等都以参与单位个体为主要对象 ，建设 、勘察 、设计 、施工 、监理各司其职 ，都有不同的作用 ，彼此独立 ，这导致了它们无法进行有效的整合 。项目管理的阶段性和局部性割裂了项目的内在联系 ，导致项目管理存在明显的弊端 ，已与国际主流建设管理模式脱节 。
        四 、有助于廉洁建设 。
        工程建设是贪污腐败案件的多发区 ，一桩桩因为贪污经费导致的事故触目惊心 ，碎片式的工程咨询会派生出更多的廉洁漏洞 ，难以监管容易滋生腐败 。而全过程工程咨询更加整体 ，大幅减少廉洁漏洞 。